平安建设征文展--创新平安治理 护航科研发展
来源：
社会发展处
发布时间：
2017-06-21 00:00
——记天津农科院林果所周永斌
周永斌，男，汉族，1979年9月出生，副研究员，2010年12月加入中国共产党，现任天津市林业果树研究所食用菌研究室主任。在平安教育、食用菌基础建设以及实验室建设的工作中，该同志紧密结合单位实际，加强组织协调，创新工作方法，形成了领导重视、群策群力、群防群控的平安治理新格局，为保驾护航林果所科研发展筑牢了安全屏障，取得了显著成效。
一、重视平安教育，形成共享平安意识
周永斌积极参加或组织参加院、所组织的消防培训、消防演练、重大事故应急处理培训、实验室管理、危化用品管理、车辆安全管理、网络安全管理等平安教育，不断提高安全意识，强化安全治理。针对项目申报、职称评定、绩效考核、工作分派等事情，积极通过会议讨论、沟通协调、分类处置等方式，做好风险防控，努力从源头上减少矛盾的发生，妥善化解矛盾，促进团队的和谐稳定。同时，通过平安建设讨论学习、正反面宣传教育，进一步提高全所干部职工的平安意识，形成了“平安无小事，平安靠大家，大家享平安”的共识！
二、强化基建安全，助推工程平安建设
天津市食用菌技术工程中心中试平台改造工程项目，是在原市辐照中心的基础上进行改造，因此需要因地制宜并尽最大可能将食用菌改造融合到原有建筑中，主要改造内容涉及中试车间、科研试验综合楼、报告厅、室外道路管网、绿化等，涉及重新设计、造价、招标、改造、验收等工作。
为确保工程建设安全，除严格按照院所规定汇报、审批，借助第三方进行设计、招标、监理、验收等工作外，作为业主代表，周永斌始终站在基地建设一线，做好安全治理工作。他积极做好协调处理工作，做好施工方与院内相关部门的沟通，保证水、电、绿化、环保、道路管网等协调配合，防止发生矛盾或冲突；在院所的指导下，协助监理，组织全科室人员轮流进行“四重点”的安全巡查，即重点事项（如过路电缆沟建设、高压电缆接入等）、重点人群（如抽烟、用油等）、重要区域（临时住地、临时住房等）、重要节点（放假时、重大节日、极端天气等节点）。同时，周永斌做好项目的常规检查，如项目的轮流值班、巡查影像记录、问题交接工作等。保证项目的顺利建设，周永斌同志通过咨询学习、检查督办、开会讨论等方式，紧绷安全这条红线，不分早晚、放弃节假日工作在工地。通过以上措施，一方面增强了科研人员的参与感、归属感，另一方面形成了共创共建共享平安的氛围，促进了工程平安建设。为由于防控措施得力，工程施工三年来，程序手续合法合规，注重事前、事中和事后的监督与管理，确保了工程的平安建设。
三、强化治理实验室安全，为科研保驾护航
实验室作为科研单位最为重要的工作场所，涉及水、电、危化品、重要设备等，安全问题至关重要。周永斌同志经会议研究通过：1.设立专人管理实验室，定岗定责任，解决了多头或无专人管理的问题；2.购买了专业的危化药品、耐腐蚀、抗爆炸、有毒药品、特殊清洗等专业的各类实验室设备10余台套，并进行了专人管理；3.建立了严格的实验室系列制度，包括卫生制度、实验室使用制度、菌种管理制度、采购制度、报废制度、大型（特种）设备管理制度等，做到有规可依，做到了各项制度的规范、有效、实用。通过上述措施的执行，有力的保证了实验室的安全、高效、有序运行，防止事故的发生。
明者因时而变，知者随事而制。多年来，周永斌同志始终以一个共产党员的标准严格要求自己，恪守岗位职责，扎实努力工作，积极推动理念、机制、方法创新，加强资源融合，多措并举，协助所领导制定工作方案，聚焦薄弱环节，紧抓关键问题，健全工作制度，完善工作措施，为单位综合治理，创建和谐平安，护航科研发展做出了积极贡献！
周永斌，男，汉族，1979年9月出生，副研究员，2010年12月加入中国共产党，现任天津市林业果树研究所食用菌研究室主任。在平安教育、食用菌基础建设以及实验室建设的工作中，该同志紧密结合单位实际，加强组织协调，创新工作方法，形成了领导重视、群策群力、群防群控的平安治理新格局，为保驾护航林果所科研发展筑牢了安全屏障，取得了显著成效。
一、重视平安教育，形成共享平安意识
周永斌积极参加或组织参加院、所组织的消防培训、消防演练、重大事故应急处理培训、实验室管理、危化用品管理、车辆安全管理、网络安全管理等平安教育，不断提高安全意识，强化安全治理。针对项目申报、职称评定、绩效考核、工作分派等事情，积极通过会议讨论、沟通协调、分类处置等方式，做好风险防控，努力从源头上减少矛盾的发生，妥善化解矛盾，促进团队的和谐稳定。同时，通过平安建设讨论学习、正反面宣传教育，进一步提高全所干部职工的平安意识，形成了“平安无小事，平安靠大家，大家享平安”的共识！
二、强化基建安全，助推工程平安建设
天津市食用菌技术工程中心中试平台改造工程项目，是在原市辐照中心的基础上进行改造，因此需要因地制宜并尽最大可能将食用菌改造融合到原有建筑中，主要改造内容涉及中试车间、科研试验综合楼、报告厅、室外道路管网、绿化等，涉及重新设计、造价、招标、改造、验收等工作。
为确保工程建设安全，除严格按照院所规定汇报、审批，借助第三方进行设计、招标、监理、验收等工作外，作为业主代表，周永斌始终站在基地建设一线，做好安全治理工作。他积极做好协调处理工作，做好施工方与院内相关部门的沟通，保证水、电、绿化、环保、道路管网等协调配合，防止发生矛盾或冲突；在院所的指导下，协助监理，组织全科室人员轮流进行“四重点”的安全巡查，即重点事项（如过路电缆沟建设、高压电缆接入等）、重点人群（如抽烟、用油等）、重要区域（临时住地、临时住房等）、重要节点（放假时、重大节日、极端天气等节点）。同时，周永斌做好项目的常规检查，如项目的轮流值班、巡查影像记录、问题交接工作等。保证项目的顺利建设，周永斌同志通过咨询学习、检查督办、开会讨论等方式，紧绷安全这条红线，不分早晚、放弃节假日工作在工地。通过以上措施，一方面增强了科研人员的参与感、归属感，另一方面形成了共创共建共享平安的氛围，促进了工程平安建设。为由于防控措施得力，工程施工三年来，程序手续合法合规，注重事前、事中和事后的监督与管理，确保了工程的平安建设。
三、强化治理实验室安全，为科研保驾护航
实验室作为科研单位最为重要的工作场所，涉及水、电、危化品、重要设备等，安全问题至关重要。周永斌同志经会议研究通过：1.设立专人管理实验室，定岗定责任，解决了多头或无专人管理的问题；2.购买了专业的危化药品、耐腐蚀、抗爆炸、有毒药品、特殊清洗等专业的各类实验室设备10余台套，并进行了专人管理；3.建立了严格的实验室系列制度，包括卫生制度、实验室使用制度、菌种管理制度、采购制度、报废制度、大型（特种）设备管理制度等，做到有规可依，做到了各项制度的规范、有效、实用。通过上述措施的执行，有力的保证了实验室的安全、高效、有序运行，防止事故的发生。
明者因时而变，知者随事而制。多年来，周永斌同志始终以一个共产党员的标准严格要求自己，恪守岗位职责，扎实努力工作，积极推动理念、机制、方法创新，加强资源融合，多措并举，协助所领导制定工作方案，聚焦薄弱环节，紧抓关键问题，健全工作制度，完善工作措施，为单位综合治理，创建和谐平安，护航科研发展做出了积极贡献！
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